Metatheorie der Veränderung

  • Home
  • Metatheorie
    • Übersicht
    • Darstellungsform
    • Metatheorie Tool
  • Kurz&Knapp
    • Kurzinfos
    • Theorie-Happen
  • Downloads
  • Informationen
    • Redaktion
    • Datenschutzerklärung
    • Impressum

Teil 5 zu psychischer Veränderung

Author: Klaus Eidenschink

Teil 5 zu psychischer Veränderung

21. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Vom Schaden der Selbstverbesserung

„Werde die beste Ausgabe Deiner selbst“ – Hier erkläre ich, warum dieser Spruch verdeckte Gewalt gegen sich selbst ist.

Posted in: Allgemein Tagged: Coaching

Teil 4 zu psychischer Veränderung

21. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Ohne Kontakt ist alles nichts

Warum ist es so wichtig, sich vom Coach, Berater oder Therapeuten verstanden, statt behandelt oder verbesserungsbedürftig zu fühlen? Hier lesen Sie es.

Posted in: Allgemein Tagged: Coaching

Teil 3 zu psychischer Veränderung

21. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Ich möchte, dass Du…!

Wer sich in seinem Wohlbefinden von anderen abhängig macht, sorgt für Unwohlsein. Dieser Zusammenhang wird hier erklärt.

Posted in: Allgemein Tagged: Coaching

Teil 2 zu psychischer Veränderung

21. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Wer nicht spürt, wie er ist, kann nicht wissen, was er will!

Diese Überlegungen hier kreisen um die Bedeutung einer umfassenden Selbstwahrnehmung, die auch das Erleben unangenehmer Gefühle einschließt.

Posted in: Allgemein Tagged: Coaching

Teil 1 zu psychischer Veränderung

20. Februar 2020 - Klaus Eidenschink 2 Comments

Sich unterdrücken und sich designen – oder zulassen, was ist?

„Veränderung geschieht, wenn man wird, was man ist…“

Posted in: Allgemein Tagged: Coaching

Teil 5 zur Teamdynamik

15. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Diener zweier Welten – wie geht das?

Der Fokus dieses Textes ist, dass Teams unter Enttäuschungszwang stehen. Sie müssen meist wichtige Teile ihrer Umwelt frustieren. Das wird bei allem Loblied auf Teams oft übersehen.

Posted in: Allgemein Tagged: Team

Teil 4 zur Teamdynamik

9. Februar 2020 - Klaus Eidenschink

Jede Lösung schafft Verlierer, jede Einigung schafft ein Problem

In diesem Artikel geht es um die Frage, wie Teams mit der Unausweichlichkeit umgehen können, dass sie sowohl Interessenslagen als auch Problemstellungen bearbeiten müssen.

Posted in: Allgemein Tagged: Team

Teil 3 zur Teamdynamik

9. Februar 2020 - Klaus Eidenschink 1 Comment

Kann man sich in Teams wohlfühlen?

In diesem Artikel geht es darum, dass Teams nicht ohne Werte, Normen und Regeln auskommen können, für deren Einhaltung sie in irgendeiner Weise sorgen müssen.

Posted in: Allgemein Tagged: Team

Teil 2 zur Teamdynamik

25. Januar 2020 - Klaus Eidenschink Schreiben Sie einen Kommentar

Was ist der Zweck eines Teams?

Jedes Team muss sich kontinuierlich mit seinem Ziel, seiner Aufgabe beschäftigen. Das führt zwangsläufig leicht zu Auseinandersetzungen.

Posted in: Allgemein Tagged: Team

Teil 1 zur Teamdynamik

9. Januar 2020 - Klaus Eidenschink

Teamdynamik – ein Geschehen im Paradox

Woraus „bestehen“ Teams und welche Folgen hat dies für die Prozesse, die sich in Teams abspielen. Ein Überblick.

Posted in: Allgemein Tagged: Team
« Zurück 1 … 8 9
Copyright © for all contents: Klaus Eidenschink as well as the respective authors or publishers • 2020 • Imprint