Anders entscheiden?
Warum so und nicht doch anders? Gängige Fehler beim Entscheiden in Krisenzeiten
Wie dysfunktional Entscheidungsprozesse in Krisenzeiten werden können, die sich in Normalzeiten bewähren, zeigen diese Überlegungen.
Wie dysfunktional Entscheidungsprozesse in Krisenzeiten werden können, die sich in Normalzeiten bewähren, zeigen diese Überlegungen.
Überlegungen zum Tauziehen um Positionen in Teams und wie das fruchtbar gemacht werden könnte
Grundsätzliche Überlegungen zum Thema Führung in Team im Kontext virtuellen Arbeitens im Homeoffice.
Wenn man Führung als sozialen Prozess begreift, statt als Leadership eines (großartigen) Einzelnen, dann wird vieles im Kontext dieses Phänomens verständlich: ‚Es‘ führt so wie ‚es‘ auch tanzt.