Anfangsfragen zur Auftragsklärung

Hier einige Fragen, die man als Teamentwickler beim Auftragsklärungsgespräch mit dem Teamleiter stellen kann.

Folgende Themenbereiche sollten auf jeden Fall angesprochen und je nach Situation vertieft werden:

Um was und wen genau geht es?
Wer gehört alles zum Team und dessen relevantem Umfeld, mit welcher Funktion und welcher Qualifikation?
Welche Aufgaben, Ziele, Entscheidungskompetenzen hat das Team?
Wie ist dieses Team in die Gesamtorganisation eingebunden? Wo sind Schnittstellen?
Weshalb soll zum jetzigen Zeitpunkt eine Teamentwicklung stattfinden?
Wessen Wunsch ist es, eine Teamentwicklung durchzuführen?
Warum gerade mit mir und wie kann ich nützlich sein?
Was ist das Ziel der Teamentwicklung? Was soll erreicht werden?
Welche Chancen für eine positive Veränderung werden durch die Durchführung einer Teamentwicklung gesehen, wo liegen Bedrohungen für ein Scheitern?
Was wurde bis jetzt getan? Gibt es Erfahrungen mit Teamentwicklung?
Sind Widerstände zu erwarten, von welcher Seite?
Wie ist die Einstellung zu und der Umgang mit Kritik im Team?
Welche Konflikte gibt es im Team?
Welche Hindernisse gibt es von außen?
Was ist nicht erwünscht und sollte daher nicht passieren?