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Anfangsfragen zur Auftragsklärung

Hier einige Fragen, die man als Teamentwickler beim Auftragsklärungsgespräch mit dem Teamleiter stellen kann.

Folgende Themenbereiche sollten auf jeden Fall angesprochen und je nach Situation vertieft werden:

  • Um was und wen genau geht es?
  • Wer gehört alles zum Team und dessen relevantem Umfeld, mit welcher Funktion und welcher Qualifikation?
  • Welche Aufgaben, Ziele, Entscheidungskompetenzen hat das Team?
  • Wie ist dieses Team in die Gesamtorganisation eingebunden? Wo sind Schnittstellen?
  • Weshalb soll zum jetzigen Zeitpunkt eine Teamentwicklung stattfinden?
  • Wessen Wunsch ist es, eine Teamentwicklung durchzuführen?
  • Warum gerade mit mir und wie kann ich nützlich sein?
  • Was ist das Ziel der Teamentwicklung? Was soll erreicht werden?
  • Welche Chancen für eine positive Veränderung werden durch die Durchführung einer Teamentwicklung gesehen, wo liegen Bedrohungen für ein Scheitern?
  • Was wurde bis jetzt getan? Gibt es Erfahrungen mit Teamentwicklung?
  • Sind Widerstände zu erwarten, von welcher Seite?
  • Wie ist die Einstellung zu und der Umgang mit Kritik im Team?
  • Welche Konflikte gibt es im Team?
  • Welche Hindernisse gibt es von außen?
  • Was ist nicht erwünscht und sollte daher nicht passieren?