Anfangsfragen zur Auftragsklärung
Hier einige Fragen, die man als Teamentwickler beim Auftragsklärungsgespräch mit dem Teamleiter stellen kann.
Folgende Themenbereiche sollten auf jeden Fall angesprochen und je nach Situation vertieft werden:
- Um was und wen genau geht es?
- Wer gehört alles zum Team und dessen relevantem Umfeld, mit welcher Funktion und welcher Qualifikation?
- Welche Aufgaben, Ziele, Entscheidungskompetenzen hat das Team?
- Wie ist dieses Team in die Gesamtorganisation eingebunden? Wo sind Schnittstellen?
- Weshalb soll zum jetzigen Zeitpunkt eine Teamentwicklung stattfinden?
- Wessen Wunsch ist es, eine Teamentwicklung durchzuführen?
- Warum gerade mit mir und wie kann ich nützlich sein?
- Was ist das Ziel der Teamentwicklung? Was soll erreicht werden?
- Welche Chancen für eine positive Veränderung werden durch die Durchführung einer Teamentwicklung gesehen, wo liegen Bedrohungen für ein Scheitern?
- Was wurde bis jetzt getan? Gibt es Erfahrungen mit Teamentwicklung?
- Sind Widerstände zu erwarten, von welcher Seite?
- Wie ist die Einstellung zu und der Umgang mit Kritik im Team?
- Welche Konflikte gibt es im Team?
- Welche Hindernisse gibt es von außen?
- Was ist nicht erwünscht und sollte daher nicht passieren?