Wenn auf jede Information, jede Mitteilung des einen der andere mit nein antwortet und dieser wieder mit nein, eskaliert der Konflikt bis zur wechselseitigen Vernichtung – außer man geht sich aus dem Weg. Konflikte entstehen nicht durch Nein, sondern durch Doppel-Nein. „Wollen wir ins Kino gehen?“, „Nein“, „Also gut!“ ist kein Konflikt. Erst wenn ein weiteres Nein ins Spiel kommt, wird es konfliktär: „Das geht nicht so weiter mit uns. Wenn Du nicht mitkommst, dann …“.

Widerspruch ist für jedes System ein Hinweis aus seiner Umwelt, dass es Erwartungen hat, die nicht erfüllt werden. Damit kann es sich abfinden, es kann die Erwartung ändern, oder es hält an der Erwartung fest und wird damit selbst zur Umwelt eines Konfliktsystems. Ab dem Zeitpunkt verliert es die Kontrolle über das Geschehen und wird Reizen ausgesetzt, die ein weiteres Nein bei allen Parteien wahrscheinlicher machen. „Fängst Du nun an zu drohen? Das lass ich mir nicht gefallen!“

Nein zu sagen, hat in einem Konflikt immer die guten Gründe auf seiner Seite. Es lässt sich immer rechtfertigen, ablehnend auf die Mitteilung des anderen zu reagieren. Das ist einer der Gründe für die asymmetrische Tendenz jedes Konflikts. Nichts tun macht es so gut wie immer schlimmer, da dies im Konfliktsystem als Verneinung ausgelegt wird.