Teamentwicklungstechniken zu Zielbearbeitung
Um mit einem Team seine Zielbearbeitungsmuster zu bearbeiten, sind folgende Möglichkeiten denkbar:
- Zunächst ist wichtig, dass das Team den Unterschied zwischen Problem- und Interessenorientierung und dessen Bedeutung überhaupt kennt und gemeinsam diskutieren kann.
- Im Hinblick auf Interessenorientierung kann man eine Stakeholderanalyse vornehmen. Dies kann in einem 2. Schritt zum Aufbau eines Stakeholder-Managements führen.
- Im Hinblick auf Problemorientierung lässt sich eine Impactanalyse erstellen, welche eigene Lösungen sich auf die Lösungen anderer auswirken.
- Bisweilen braucht es den Aufbau von Kompetenzen in Verhandlungsführung und Konfliktbearbeitung.
- Zielbearbeitung bedeutet immer auch Ressourceneinsatz. Daher kann dieser reflektiert, optimiert und neu fokussiert werden. Hier können dann auch evtl. vorhandene Kompetenzdefizite aufgedeckt werden.
- Die Meetingstruktur und der Meetingablauf kann auf Dysfunktionalitäten untersucht werden.